Das bin ich.

Meine Geschichte

Erfahrung aus der Praxis. Ein Blick für Menschen.

In technischen und industriellen Projekten habe ich erlebt, wie viel von klaren Rollen, guten Entscheidungen und tragfähiger Zusammenarbeit abhängt. Ich steuere komplexe Aufgaben, koordiniere unterschiedliche Interessen und bleibe auch dann dran, wenn es anspruchsvoll wird.

Gleichzeitig interessieren mich die Menschen hinter den Aufgaben: Wie treffen sie Entscheidungen? Was gibt ihnen Orientierung? Was verändert sich, wenn Kommunikation klarer wird? Diese Fragen haben mich zu NLP, Coaching und moderner Leadership-Arbeit geführt.

Mein besonderer Ansatz

Mehr als Projektmanagement: Struktur und Menschenkenntnis.

Projektmanagement wirkt oft rational: Ziele definieren, Termine steuern, Entscheidungen treffen. In der Umsetzung arbeiten aber Menschen miteinander. Deshalb verbinde ich die Struktur eines Projekts mit einem aufmerksamen Blick auf die Beteiligten.

Mein NLP-Hintergrund ist ein Teil dessen, was meine Projektarbeit auszeichnet. Ich höre zu und möchte verstehen, was Menschen aus eigenem Antrieb wichtig ist – ihre intrinsische Motivation. Wenn ich erkenne, was jemanden bewegt, kann ich Gespräche, Verantwortlichkeiten und Aufgaben passender gestalten. Ein Mensch kann an der richtigen Stelle oft deutlich mehr beitragen als in einer Rolle, die nicht zu seinen Stärken und Motiven passt. So entstehen eher Eigeninitiative, Verbindlichkeit und eine Zusammenarbeit, die nicht allein auf Vorgaben beruht.

Das ersetzt keine klaren Ziele oder Zuständigkeiten. Es hilft mir, diese mit den Menschen zu verbinden, die das Projekt gemeinsam umsetzen.

Mein Ansatz

Strukturiert. Warm. Direkt.

Ich arbeite analytisch und empathisch. Ich höre zu, erkenne Muster und spreche an, was geklärt werden muss. In Projekten bedeutet das: Ziele, Zuständigkeiten und nächste Schritte sichtbar machen und Vereinbarungen konsequent umsetzen.

Im Coaching und Mentoring begleite ich Menschen dabei, die eigene Haltung zu klären, souverän zu kommunizieren und Verantwortung für den nächsten Schritt zu übernehmen. Die Situation bestimmt die Methode – mein Anspruch bleibt derselbe: Klarheit, die im Alltag trägt.

Wofür ich stehe

Klarheit. Verantwortung. Selbstführung.

Erfahrung und Qualifikationen

Projektführung und Entwicklung zusammendenken.

Meine Arbeit verbindet Leitung komplexer Projekte, Leadership- und Teamcoaching sowie Kommunikations- und Konfliktkompetenz. Zu meinen Qualifikationen gehört der NLP-Master; Erfahrung mit Change-Prozessen ergänzt meinen Blick auf Veränderung in Organisationen.

Zusammenarbeit

Möchten Sie mit mir arbeiten?

Ob Sie für ein Projekt externe Führung suchen oder ein Gespräch über Coaching und Mentoring führen möchten: Schreiben Sie mir, worum es geht. Wir klären gemeinsam, welcher nächste Schritt passt.